"Бизнес-тренер"
Практический онлайн-курс

12 вебинаров

35 видео-уроков

3 месяца

Станьте востребованным специалистом, который помогает бизнесу работать слаженно и устойчиво

Старт 8 ноября 2023

Записаться на курс

Во время обучения вы:

  • узнаете, какие инструменты нужно использовать на различных этапах взаимодействия с участниками для повышения эффективности мероприятий
  • освоите принципы обучения взрослых и методы управления групповой динамикой
  • научитесь предлагать готовые решения для бизнеса по обучению и развитию персонала
  • поймете, как работать с крупными компаниями и госструктурами
  • станете увереннее в себе и повысите чек

Для кого этот курс

✔️ Бизнес-тренеры, преподаватели учебных заведений, специалисты из сферы образования взрослых
Повысите свою экспертность с помощью новых инструментов и сможете работать с корпоративными клиентами


✔️ Помогающие практики, психологи, коучи, профориентологи
Научитесь проводить групповые тренинги, решать вопросы бизнеса и шагнете на новый уровень в своей профессии

Автор курса Ирина Шалашова

  • Бизнес-тренер с опытом работы 7 лет
  • 4000 часов тренингов и оценочных процедур
  • Игротехник, игропрактик
  • Обучающий тренер бизнес-игр в Школе Игропрактики
  • Постоянный спикер Центра развития предпринимательства Ульяновской области
  • Работала с более 40 компаниями за 2022 год
  • Провела ассессмент-центр в ООО «Эльгауголь»

Свой многолетний опыт она собрала в один курс

Автор курса Ирина Шалашова


Курс представлен в виде двух модулей и делится на отдельные блоки для последовательного изучения

Программа Модуля 1

1️⃣Тренер и тренерство
  • Отличия бизнес-тренингов от других форм обучения
  • Кто такой корпоративный тренер / основные компетенции / главная цель деятельности в организации
  • Структура деятельности тренера. Показатели эффективности работы корпоративного тренера
  • Анализ ситуации в компании и снятие запроса на обучение
  • Правила работы с внутренним заказчиком
  • Сведение запроса Заказчика с актуальными потребностями участников. Перевод запроса Заказчика в задачи тренера
  • Цели и задачи обучения. Что необходимо знать об участниках до начала обучения
  • Оценка возможности решения поставленных задач тренинговыми методами
  • Цикл Колба

2️⃣Методы ведения тренинга

  • Ролевая игра
  • Видеоанализ
  • Деловая игра
  • Кейсы
  • Модерация
3️⃣Групповая динамика
  • Этапы развития группы и поведение тренера на них
  • Роли участников тренинга
  • Методы и приемы управления групповой динамикой
4️⃣Создание программы тренинга. Оценка эффективности тренинга
  • Стержень программы тренинга: как его определить и как его транслировать в программе
  • Инструменты планирования тренинга: Mind map, диаграмма Исикавы и др.
5️⃣Коучинг в программе тренера
  • Коучинг и его место в бизнес тренинге
  • Раппорт как фундамент в коуч подхода в бизнес тренинге
6️⃣Оценка эффективности тренинга. Тренерский стиль, профессиональное развитие тренера
  • Анализ прошедшего тренинга
  • Подготовка отчета для заказчика
  • Оценка эффективности обучения с помощью модели Киркпатрика

Программа Модуля 2 
Представляет собой дополнительные уроки к Модулю 1 по каждому блоку

1️⃣Методы ведения тренинга

  • Групповая дискуссия
  • Метафоры, кинометафоры
  • Шеринг
  • Фасилитация
2️⃣Групповая динамика
  • Управление эмоциональным состоянием участников группы
  • Создание эффективной рабочей среды: управление вниманием участников, типы участников и инструменты управления каждым из них
  • Работа со сложной группой
  • Правила завершения работы группы
3️⃣Создание программы тренинга. Оценка эффективности тренинга
  • Виды тренингов: концептуальный, инструментальный, ресурсный
  • Подбор и разработка методических материалов для разных этапов тренинга
  • Бизнес мостик и как его делать. Связующие элементы между блоками тренинга
  • Создание тематических модулей / матрица из набора тематических модулей
4️⃣Коучинг в программе тренера
  • Продвигающие вопросы
  • Ключевые инструменты и методы работы в коуч подходе (колесо баланса, пирамида Дилтса)
  • Обратная связь в коучинговом формате
5️⃣Оценка эффективности тренинга. Тренерский стиль, профессиональное развитие тренера
  • Посттренинговое сопровождение и как его организовать
  • Анализ и развитие собственного тренерского стиля
  • Профилактика профессионального выгорания
  • Создание и поддержание собственного имиджа тренера

Тарифы

Модуль 2

23 490 руб.

докупается после приобретения Модуля 1 и не продается отдельно

Модуль 1 +  Модуль 2

34 950 руб.

По окончании полного обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Результаты после прохождения курса

Увеличение дохода за счет:

  • профессионального роста и повышения стоимости услуг
  • сотрудничества с крупными компаниями
  • новых навыков: организации мастер-классов, проведения интерактивов и тренингов

Востребованность в сфере бизнеса
После обучения вы будете знать:


  • как определять потребности организации под текущую бизнес-задачу
  • как четко формулировать цели и результаты тренинга, исходя из потребности клиента
  • как грамотно наполнять тренинг содержанием, которое будет понятно участникам
  • как правильно снять запрос с клиента
  • как выявить цели и результаты обучения

Записаться на курс

ВВЕДИТЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОПЛАТЫ

ОПЛАТИТЬ СЕЙЧАС


Оплата Модуля 2 будет доступна внутри курса

Оплата Модуля 2 будет доступна 

внутри Модуля 1

ВВЕДИТЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОПЛАТЫ

ОПЛАТИТЬ СЕЙЧАС

Электронная почта: nayatrener.ru@gmail.com
Телефоны: +7 (960) 097-03-34

Реквизиты:
ООО "Агентство Корпоративных Решений"
ИНН 1215202930 / КПП 121501001
Юридический адрес:
424004, РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Комсомольская, д.79, оф.401
Телефон: +7 (960) 097-03-34