Во время обучения вы:

• узнаете, какие инструменты нужно использовать на различных этапах взаимодействия с участниками для повышения эффективности мероприятий
• освоите принципы обучения взрослых и методы управления групповой динамикой
• научитесь предлагать готовые решения для бизнеса по обучению и развитию персонала
• поймете, как работать с крупными компаниями и госструктурами
• станете увереннее в себе и повысите чек

Автор курса Ирина Шалашова

• Бизнес-тренер с опытом работы 7 лет
• 4000 часов тренингов и оценочных процедур
• Игротехник, игропрактик
• Обучающий тренер бизнес-игр в Школе Игропрактики
• Постоянный спикер Центра развития предпринимательства Ульяновской области
• Работала с более 40 компаниями за 2022 год
• Провела ассессмент-центр в ООО «Эльгауголь»

Программа Модуля 1

• Отличия бизнес тренингов от других форм обучения.

• Кто такой корпоративный тренер / основные компетенции корпоративного тренера / главная цель деятельности тренера в организации.

• Структура деятельности тренера. Показатели эффективности работы корпоративного тренера.
• Анализ ситуации в компании и снятие запроса на обучение
• Правила работы с внутренним заказчиком.
• Сведение запроса Заказчика с актуальными потребностями участников. Перевод запроса Заказчика в задачи тренера.
• Цели и задачи обучения. Что необходимо знать об участниках до начала обучения
• Оценка возможности решения поставленных задач тренинговыми методами
• Цикл Колба

2️⃣Методы ведения тренинга

• Ролевая игра
• Видеоанализ
• Деловая игра
• Кейсы
• Модерация
• Групповая дискуссия
• Метафоры, кинометафоры
• Шеринг
• Фасилитация

• Этапы развития группы и поведение тренера на них

• Роли участников тренинга

• Методы и приемы управления гр. динамикой

• Работа со сложной группой

• Правила завершения работы группы

Программа Модуля 2 

1️⃣Методы ведения тренинга

• 8 методов тренинга

• Управление эмоциональным состоянием участников группы
• Создание эффективной рабочей среды: управление вниманием участников, типы участников и инструменты управления каждым из них

• Стержень программы тренинга - как его определить и как его транслировать в программе
• Инструменты планирования тренинга - Mind map, диаграмма Исикавы и пр.
• Виды тренингов: концептуальный, инструментальный, ресурсный
• Подбор и разработка методических материалов для разных этапов тренинга
• Бизнес мостик и как его делать. Связующие элементы между блоками тренинга
• Создание тематических модулей / матрица из набора тематических модулей

• Коучинг и его место в бизнес тренинге

• Раппорт как фундамент в коуч подхода в бизнес тренинге

• Продвигающие вопросы

• Ключевые инструменты и методы работы в коуч подходе (колесо баланса, пирамида Дилтса, )

• Обратная связь в коучинговом формате

• Анализ прошедшего тренинга
• Подготовка отчета для заказчика
• Оценка эффективности обучения с помощью модели Киркпатрика
• Посттренинговое сопровождение и как его организовать
• Анализ и развитие собственного тренерского стиля
• Профилактика профессионального выгорания
• Создание и поддержание собственного имиджа тренера

Модуль 1

14 980 руб.

Модуль 2

23 490 руб.

докупается после приобретения Модуля 1 и не продается отдельно

Модуль 1 +  Модуль 2

34 950 руб.

По окончании полного обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Результаты после прохождения курса